Звіт про дослідження Erasmus MC та C-support
Той факт, що допомога після COVID-169 в Нідерландах ще не є оптимальною, вже частково стало очевидним з попередніх досліджень серед пацієнтів, проведених Erasmus MC у співпраці з C-Support. Тепер досліджено точку зору самих медичних працівників. 1 спеціалістів, які (не)безпосередньо залучені до цієї допомоги, брали участь у так званому дослідженні Delphi; Думки щодо різних аспектів догляду були зібрані шляхом анкетування та роздумів з експертами. Було чітко визначено такі вузькі місця, як відсутність перевірених методів лікування, визнання та розуміння, знань і міждисциплінарної співпраці. 3/1 учасників не має достатніх можливостей для забезпечення якісного лікування, а 4/5,5 оцінює постковідний догляд загалом як «поганий». Співпраця між медичними працівниками оцінюється XNUMX. Згода щодо найважливіших питань, які необхідно вирішити, часто не досягається. Це показує, наскільки складним є зміст та організація постковідної допомоги. Є ще багато чого для вдосконалення, цьому сприятимуть нещодавно відкриті експертні центри.
На думку учасників, основними вузькими місцями в охороні здоров’я є відсутність розуміння та визнання пацієнтів, а також недоступність ліків і методів лікування, заснованих на доказах. Залучені медичні працівники не бачать особливих змін у короткостроковій перспективі. Наукові дослідження та міждисциплінарна співпраця є важливими умовами для вирішення вищезгаданих вузьких місць. На момент проведення опитувальників (жовтень 2023 року та травень 2024 року) експертні центри ще не були відкриті, а їх організація була ще невідома. Очікування серед учасників високі, і ці центри розглядаються як вирішення багатьох вузьких місць. Майбутнє покаже, чи буде це справді так.
Розподіл завдань і знань
Лікарю загальної практики відводиться важлива роль. Як діагност, лікар первинної ланки та кейс-менеджер. Однак самі лікарі загальної практики-учасники бачать свою роль меншою. Отримання знань через дослідження та обмін як новими, так і наявними знаннями вважається важливим для подальшого вдосконалення лікування після COVID. Потреба в додаткових знаннях і, отже, перспективі для дій є великою. Розробка настанов є дуже повільним процесом, але настанови та посібники розглядаються учасниками цього дослідження як важливий спосіб передачі знань.
Співпраця та фінанси
Учасники цього дослідження оцінили взаємну співпрацю між медичними працівниками в пост-COVID прохідною оцінкою (5,5). Вузькими місцями тут є велике робоче навантаження, брак можливостей і часу, відсутність міждисциплінарної співпраці та відсутність компенсації за консультації. За словами учасників, вузькі місця важко вирішити. Основною фінансовою перешкодою є відсутність фінансування для постачальників медичних послуг, а також відсутність полісів, тарифів і контрактів на медичне обслуговування від страхових компаній.
Аннеміке де Гроот, директор C-support:
"Незважаючи на попередні уроки з лікування лихоманки Ку, не було досягнуто достатнього прогресу в розпізнаванні, визнанні та організації догляду за складними постінфекційними станами (PAIS). Це підкреслює необхідність розглянути те, що необхідно у разі нових спалахів зоонозів та/або інфекційних захворювань, і вчитися з минулого".
C-support: оптимізація догляду після COVID
Ґрунтуючись на результатах цього дослідження, C-support виступає за те, що залучені сторони беруть на себе відповідальність за розробку та вдосконалення пост-COVID допомоги. В охороні здоров’я центром повинні бути співпраця, мультидисциплінарні методи роботи, координація догляду, отримання знань і широкий погляд на всі сфери життя. Крім того, бажано, щоб догляд був організований поблизу пацієнта. Це вимагає потужної первинної та вторинної допомоги. Визнання є основою для якісного догляду, а знання є незамінним інструментом для покращення цього догляду. Медичні працівники повинні мати правильну інформацію та ресурси, щоб ефективно доглядати за пацієнтами після COVID. Відповідно до C-support, інвестиції в освіту, дослідження та обізнаність є важливими.
Нижче ви знайдете посилання на звіт, додаток, супровідний лист і посилання на легке для читання резюме, створене для професіоналів та інших зацікавлених сторін.
Короткий зміст доповіді
